3 главных принципа нефинансовой мотивации баеров
Топовые баеры - специфическая когорта людей) Это те, кто не побоялся рисковать, научился зарабатывать благодаря своим скиллам, и уже почувствовал, что такое большие деньги.
А еще неизбежно столкнулся с тильтом, манкиджобом который ощущается как недостойная рутина, и скорее всего с выгоранием.
Поэтому просто сделать зарплатную сетку выше, чем у конкурентов, не вариант.
Напишу несколько рабочих методов, которые внедрял и применял в командах в течение своей карьеры.
1) Регулярная обратная связь
Вроде банальный но самый важный пункт.
Вообще адекватная коммуникация - это главный инструмент руководителя по управлению командой.
Баерам нужно чувствовать, что они важны. И это значит не только хвалить, когда сотрудник заливает в плюс, но и помогать в трудные времена - советом или просто небольшим общением “о птичках”.
В этот же пункт внесем обязательные созвоны с тимлидом и если есть офис - так же обязательное количество дней в неделю, когда баер должен приходить. Чтобы было общение с командой.
Так повышается лояльность: людей с которыми сдружился кидать не хочется, и это может стать причиной лишний раз не спалить связку или не уйти в другую тиму. Плюс обмен идеями вживую улучшает показатели команды.
2) Автономия и доверие
Возможность в самостоятельном выборе оферов и гео для теста, если сильно хочется - смены источника, написании ТЗ для прокл с нестандартным подходом и тд. Когда баер сам принимает решения, он чувствует большую ответственность и вовлечённость. При этом важно создать атмосферу, где ошибки воспринимаются как нормальная часть рабочего процесса.
3) Возможности для роста и развития
Оплата курсов и тренингов (да, это уже частично финансовая история, но все-таки баер лично с этого сразу ничего не получает кроме навыков), личное наставничество: очень часто это решающий момент идти в конкретную команду - поработать под управлением крутого тимлида или овнера.
В этот же пункт добавлю про интеграцию в команду: даже опытный баер когда приходит в новую тиму, его нужно познакомить с тимлидами отделов и помочь с постановкой задач на первом этапе. Далее в процессе давать больше свободы и автономии.
Подробнее эти и другие пункты нефинансовой мотивации я раскрыл в этом мануале.
А в продолжении - про финансовую сторону мотивации.
Обнял❤️
1x Личный блог Тимлида канал по Facebook
Google 1x ТимЛид канал по Google
ROI-Craft Agency - FB/Moloco агентские аккаунты для мастштаба , без танцев с бубном
White.expert - приватный генератор вайтов (
🚀 Магазин расходников для арбитража (Фб, Гугл, ТТ) - shopi3.store
Google 1x
Ещё кейсы
- That’s a wrap on TOKEN2049 Singapore 🇸🇬 Two days, a packed booth and more conversations
- The B2B buyer journey has grown from 211 to 272 days Most of that time is spent
- Кейс Hybrid Metaverse и «Дикси»: как запустить новый брендированный мир в «Майнкрафте»
- Кейс «Авито» и Soloway: как динамический ретаргетинг работает с разными сценариями
- Обновленный пак информации google ads🔥 без воды и паблика. Актуальный опыт на
- 💸 Как снизить финансовые риски в арбитраже и не слить бюджет? Даже прибыльная связка
Комментарий